Осенью 1992 года Игорь Фишелев принял решение заказать большую партию ликера «Амаретто», который в тот период пользовался огромной популярностью в России. Он купил 7200 бутылок, заполнивших целую фуру, и поставил цель доставить товар в Москву до начала декабря, чтобы распродать его к Новому году, когда спрос на алкоголь был «на пике».
В помощь Игорю пришел Вадим Ляушин, который работал в Тобольском пединституте и имел хорошие связи с местными предпринимателями. Ляушин организовал кредит на закупку ликера в Тобольском филиале Нефтехимбанка, где руководителем была Ирина Росошик. Кредит был оформлен под залог банковской гарантии, полученной от председателя Запсибкомбанка с помощью друга Игоря Володи Кузьмина. Помимо этого, Росошик согласилась помочь с реализацией части партии ликера, что позволило частично покрыть проценты по кредиту. Однако условия были жесткими — товар должен был прибыть до Нового года.
Для хранения и распределения товара Игорь арендовал склад в подвале жилого дома на улице Крауля 4, и нанял кладовщицу. Он решил использовать железнодорожный транспорт для доставки, отказавшись от грузовиков и самолетов. Однако возникли проблемы. В начале декабря фура с ликером застряла где-то на Украине из-за нехватки дизельного топлива. Игорь организовал оплату наличными долларами за топливо и продолжил путь, но потерял несколько дней.
Фура прибыла в Москву только 18 декабря, и Игорь осознавал, что времени остается очень мало. Он договорился с водителем встретиться в понедельник на таможенном посту рядом с платформой «Северянин». Но когда он приехал, выяснилось, что водитель фуры уже сообщил на таможне, что кто-то разрезал тент и украл ящик ликера. Он утверждал, что таким образом пытался снять с себя ответственность в случае недостачи. Эта скандальная ситуация затянула оформление и отняла драгоценное время. Игорь и его брат Володя вынуждены были пройти все формальности, подать заявление о краже и дождаться необходимого протокола, что заняло почти целый день.
На следующий день, 22 декабря, Игорю и Володе удалось растаможить товар, и они поехали с фурой на станцию Москва-Рижская, где был заказан товарный вагон для отправки в Екатеринбург.
Переезд на Урал был сопряжен с холодами, и Игорю нужно было позаботиться об обогреве как для товара, так и для сопровождающих груз Димы и Олега. Он приобрел печку-буржуйку и асбоцементную трубу для отвода дыма. Однако, когда товарный вагон был подан, оказалось, что оба люка на крыше были заварены. Поскольку времени было «в обрез», а вопрос касался, по сути, выживания людей в дороге, Игорю Фишелеву пришлось пойти на мелкий «криминал» и оторвать водосточную трубу в соседнем дворе. Вспоминая эти приключения, друзья потом говорили, что они прошли «огонь, воду и водосточные трубы».
Ликер был доставлен в Екатеринбург в последние дни декабря. Несмотря на ограниченное время до Нового года, покупатели, сделавшие предварительные заказы, успели забрать товар. Сделки были заключены по предоплате или с учетом строгих сроков, и все контракты были выполнены вовремя. В результате удалось не только вернуть кредит, но и заработать на поставке ликера. Этот случай стал важным этапом в бизнес-пути Игоря Фишелева. Преодоленные трудности с поставками, таможней и холодами, нестандартные решения, которые он принял, стали частью его опыта и сыграли ключевую роль в более крупных проектах, которые он реализовал позднее.
